2019年6月24日-26日，7家授权服务经销商10位技术负责人参加了在哈希公司（中国）维修中心开展的丹纳赫dbs第1期拓展培训。
哈希公司维修经理凌金、高级工程师杨艳峰，给大家讲解了5s培训内容，并介绍5s在西安维修中心实际应用情况。
拆箱、维修、打包区域独立，仪器状态分类，提高识别效率。
工具分类，正确归位，有序放置，方便取用。
标识物品位置，标线重新规划，整理无序货架，获得40%空间。
服务总监吴锐主讲psp。结合实际案例，引导大家在问题树中如何定义问题、列出问题症状、分析问题原因，画出问题因果链、找出问题识别点、发生点和原因点。最终应用5个why找到问题根本原因，制定解决方案并跟踪进展和结果。
学员分组，讨论实际案例，集思广益，梳理工作中遇到的难题并应用psp工具发现问题，分析问题和解决问题。
四联技术经理刘翱翔表示danaher psp工具(问题解决流程)有助于分析每一项工作当前状态与目标之间的差距；适用于公司所有部门，所有层级主管和员工日常工作。这次dbs培训获益匪浅，dbs文化会使我们的工作更加精益求精，更加的高效。
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（来源：哈希水质分析仪器（上海）有限公司）
